未來十年將是技術產品的時代！環保製造業迎（yíng）來什麽（me）前景？

2020年實現目標產值（zhí）10000億，環保裝備製造迎來了利好政策開始（shǐ）加速騰飛。未來環保產業的競爭與創新，將更（gèng）多的體現在環保裝備的競爭與創新方麵，未（wèi）來（lái）十年，技術產品的時代將以何種形式到來？

工信部不久前發布《關於加快推進（jìn）環保裝備製造業發展的指（zhǐ）導意見》(以下簡稱《指導意見》)，提出到2020年實現目標產值10000億（yì），環保裝備製造迎來了利好政（zhèng）策開始加速騰（téng）飛。

與《“十三五”節能環保產業發展（zhǎn）規劃》(簡稱（chēng）“《發展規劃》”)相比，《指導意見》在環保設備企業培育方麵采用“大而全+小而精（jīng）”同步發展。其中，《指導意見》更是（shì）強調把整體（tǐ）布局細化為“培育10家百億規模龍頭企業，打造1000家“專精特新”中小企業，形成（chéng）若幹個帶動效應強、特色鮮明的產業集群”(10+1000+N)，梯隊（duì）建設更（gèng）加細（xì）化。

總體而言，未（wèi）來環保產業的競爭與創新，將更多的（de）體現在環保裝備的競爭與創新方麵，未來十年，將是技術產品的時代。

工藝裝備化（huà）

強調研發與裝備協同創新

《指導意見》要求“強化技術研發協（xié）同化創新發展”，鼓勵企業以突破關鍵（jiàn）共性技術為目標，實現（xiàn）精準研發，提高產品研發效率，攻克一批（pī）汙染治理關鍵核心技術裝備及材料藥劑。

裝備化是環保技（jì）術工藝實現最佳（jiā）效果、達到最優化運行（háng）和實現節能減排的必然選擇。要想實現最小占地、最佳運行效果以（yǐ）及最優投資（zī），一定是好的工藝和核心裝備（bèi）的高效耦合。為此，《指導意見》對研發與裝備的協同創新的高度（dù）重視，促使國內環保裝備在設計開（kāi）發過程中重視工藝與核心裝備的融合（hé），改善常規產品相對過剩、關鍵核心裝備及高端裝備供給明顯不足的（de）現象（xiàng）。

製造標準化、綠（lǜ）色化

在生產方式上實現設（shè）備精準定型

《指（zhǐ）導意見（jiàn）》要求“推進生（shēng）產（chǎn）智能化綠色化轉型發（fā）展”，探索推進非（fēi）標產品模塊化設計、標準化製造，推廣（guǎng）物（wù）聯網、機器人、自（zì）動化裝備（bèi）和信息化管理軟件在生產（chǎn）過程中的應用。

標準體（tǐ）係（xì）的不完善是造成環保裝（zhuāng）備製造業整（zhěng）體低端、市場（chǎng）混亂的首要因（yīn）素，無標準可依，致使環保裝備的應用質量和效果難以保證。對比發達國家，歐盟、美國（guó）和德國等已經（jīng）形成了較為完善的標準體係，從裝備製造、安（ān）裝、運輸（shū）、運行管理等整個流程的一係列問題都有相應的規範和標準配套。以此為基礎（chǔ），產品生產可複製，質量可控，實現標準化市場，利於環保（bǎo）裝備製造產（chǎn）業的長（zhǎng）遠和可持續發展。

而環保裝備製造業對於“綠色化”的追求，更多的是要通過技術創新和係統優化，將綠色設計、技術工藝、生產管（guǎn）理、供應鏈和循環利用等理念貫（guàn）穿（chuān）在產品（pǐn）全生命周期（qī）中，實現全產（chǎn）業鏈（liàn）的環（huán）境影響（xiǎng）最小、資源利用效率（lǜ）最高（gāo），最終獲得經濟效益、生態效益和社會效益的協（xié）調優化。

產品品牌化（huà）

保持行（háng）業健康有序（xù）發展（zhǎn）

《指（zhǐ）導意見》要（yào）求“推動產品多元化（huà）品（pǐn）牌化提（tí）升發展”，要求加（jiā）強環保裝備產品品牌建設。

當今（jīn）企業的（de）競爭已經由產品質量和服務的競爭轉向更高階段的品牌之間的競爭，品牌所具（jù）有的無形價值將給企業帶來巨大的市場份額和經濟（jì）效益。因此，《指（zhǐ）導意見》加強對產品品牌化（huà）的提升發展，督促環保（bǎo）裝備製（zhì）造（zào）業加（jiā）強管理、控製成本、保護知識產權、打造強勢（shì）品牌，實現環保（bǎo）裝備製（zhì）造業的轉（zhuǎn）型與升級。

中國環保裝（zhuāng）備品牌時代已經來臨，環保裝備亟（jí）需打造（zào）品（pǐn）牌優勢，通過市場品牌的形成和維護，樹立品牌標杆進（jìn）入內外兼修的品（pǐn）牌時代，保持行業健（jiàn）康有序發（fā）展，不斷鼓勵先進和淘（táo）汰（tài）落後。

行業差異化、集聚（jù）化

“綜合服務商”和“專精（jīng）特新”發展並重

《指導意見》要求“引導（dǎo）行業差（chà）異（yì）化集（jí）聚（jù）化融合發展”，鼓（gǔ）勵環保裝備龍頭企業向（xiàng）係（xì）統設計、設備製造、工程施工（gōng）、調試維（wéi）護、運營管理一體化的綜合（hé）服務商（shāng）發展，中（zhōng）小企業（yè）向產品專一化、研（yán）發精深化、服（fú）務特色化、業態新型化的“專精特新”方向發展。

目前，環（huán）保裝備製造業創新（xīn）能力不強，產品（pǐn）低端同質化競爭嚴重等問題依然突出，差異（yì）化是快（kuài）速占據市（shì）場的發力點已經成為行業內的共識，而服務差異化競爭的關鍵就在（zài）於能（néng）否智能化（huà）。《指（zhǐ）導意見》通過鼓勵企業圍（wéi）繞市場需求，不斷進行產品迭代，優化服務，形（xíng）成貼近細分市場的差異化產品；同時利用物聯（lián）網手段，由點及麵，從而實（shí）現服務升級，不僅滿足了時代的要求、客戶的需求，也大大地提升了設備的生產效率。

跨（kuà）界人才（cái）是（shì）行業（yè）中堅

人才匱乏，亟（jí）需培養引進

工藝裝備化、製造標準化、綠色化已經（jīng）成為（wéi）未（wèi）來環保裝備製造業發展的核心要素。可以預見，行業內中介服務機構（gòu）的發力點可以重點圍（wéi）繞“製（zhì）定環保（bǎo）裝備製造業（yè）標準與規範，推廣（guǎng）領先技術產品，以及推行最佳（jiā）的實踐方案”。

環保（bǎo）裝備製造業未來是光明的，工藝裝備化，裝備標準化、智能化、係列化是環保裝備製造業發展的必然趨勢，也是產業轉型（xíng）升級的主要抓手。與此同時，前進的道路也是曲折的。如工藝裝備化過程中需要實現技術工藝與核心裝備的高效結合，這就需要更優秀的人才將互聯網、製造、應用、銷售統籌兼顧。這方麵的跨界人（rén）才，將是未來行業的中堅力量，是環保產業新一（yī）代“產品經理”。

但對（duì）於這類人才，行業中仍然大量匱乏，亟（jí）需培養和引進。在（zài）工（gōng）藝裝備（bèi）化的進程中，依托現有充分的科技保障、政策保障以及資金保障，我國環保裝備製造業（yè）的（de）發展已經大大加快，未來需要借鑒國外的發展經驗，有更（gèng）加科學完善的研發（fā）方法、有（yǒu）更好的技術示範驗證服務體係，有更為健全的機（jī）製來保障環保裝備製（zhì）造業的健康發展，激發行業發展的內生動力和市（shì）場主體活力，實現先進環（huán）保裝備的有效供給、促進綠（lǜ）色（sè）發展。

（來源：中國環境報 環保圈）