源和環保開展改善整（zhěng）頓啟動大會
時代在進步，社會在變化，現代企業正麵（miàn）臨著全球化、信息化和機械化的挑戰（zhàn），此外企業本身的規模越來越大（dà），內部的組織結構和（hé）人員構成越（yuè）來越複雜（zá），相關的企業（yè）競爭越來越大，員工之間利益、文化越來越呈現出多元化特征。
在目前環保行業（yè）大力發展的環境下，源和環保迎來（lái）了更多的發展（zhǎn）機遇，但是自身也存在管理上的一些問題（tí）。為了公司更好更快的發展，2018年12月10日，公司創始（shǐ）人胡總帶領著全體員工在昆山總公司開展“改善整（zhěng）頓啟功大會”，積（jī）極參（cān）與學習，共進步共成長，解決當前存在的突出問題。
根據公司目前的狀況，需改善整頓以下內容：
1.全麵整斷組織、製度、流程、人員（yuán）崗位配置及關鍵人員（yuán）的工作狀態；
2.設計（jì）適合公司發展的組織架構：包括部門設計、崗位及人員配置等；
3.建（jiàn）立初步的人（rén）力資（zī）源架構：包括招聘（pìn）渠道開發、招聘流程建立、新人（rén）培訓流程建立等；
4.檢討並修訂薪資績效管理方案，落地實施；
5.依診斷後狀況優先級，確定並建立三項內部關鍵流程；
6.建（jiàn）立三個崗位的作業指南，教導其他崗位人員如何（hé）建立作業指南，通過作業指南如何教導新人；
7.實施教練輔導（dǎo）（提取業務（wù）中經常頻發的問題，將其植入課程，進行輔導）；
8.在線陪（péi）讀沙龍服務（wù），專注員工職（zhí）業素養及工作技能提升。
希望在改善（shàn）整頓以（yǐ）上問題之（zhī）後，源和（hé）環保將創造一個華麗的篇章，一定會迎來更加輝煌的明天！
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